Une vision stratégique pour développer votre entreprise
La gestion financière d’une entreprise ne se limite pas à produire des chiffres.
Pour piloter votre activité, anticiper les investissements et prendre les bonnes décisions, vous avez besoin d’une vision globale, d’analyses fiables et d’un véritable partenaire de direction.
En tant que RAF externalisée pour les entreprises du BTP, j’accompagne les dirigeants dans leur pilotage financier, leurs décisions stratégiques et le développement de leur entreprise, sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.
Les missions que je peux prendre en charge
📊 Pilotage financier et reporting de direction
Création d’indicateurs de pilotage, reporting régulier et analyse des résultats afin de suivre les performances de votre entreprise et faciliter vos prises de décision.
📑 Budgets et prévisionnels
Élaboration des budgets, prévisionnels financiers et scénarios d’évolution afin d’anticiper les besoins et sécuriser le développement de votre activité.
📈 Analyse de rentabilité par activité ou chantier
Étude des marges, analyse des coûts et suivi de la rentabilité de chaque chantier ou activité pour identifier les leviers d’amélioration.
💰 Contrôle de gestion et optimisation des coûts
Analyse des dépenses, contrôle des écarts et mise en place d’actions permettant d’améliorer durablement la rentabilité.
🏦 Accompagnement bancaire et recherche de financements
Préparation des dossiers financiers, échanges avec les banques et accompagnement dans les demandes de financement et les projets d’investissement.
🚀 Suivi des investissements et plans d’action
Suivi des investissements, contrôle des résultats obtenus et mise en place de plans d’action adaptés aux objectifs de l’entreprise.
🎯 Appui aux décisions stratégiques
Accompagnement du dirigeant dans ses réflexions stratégiques grâce à des données fiables et des analyses financières pertinentes.
🤝 Coordination des partenaires
Interface avec votre expert-comptable, votre banque, vos assurances et l’ensemble de vos partenaires financiers afin de fluidifier les échanges.
🏢 Management administratif et organisationnel
Organisation des services administratifs, amélioration des processus et accompagnement des équipes pour renforcer l’efficacité de votre entreprise.
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Cette prestation est destinée aux :
- dirigeants de PME du BTP ;
- entreprises en croissance ;
- sociétés qui souhaitent structurer leur gestion financière ;
- entreprises qui recherchent un véritable partenaire de direction ;
- dirigeants qui souhaitent bénéficier d’une RAF expérimentée sans recruter un cadre à temps plein.
Que votre entreprise soit en développement ou déjà bien installée, je m’adapte à vos enjeux pour vous apporter une vision financière claire et des outils de pilotage performants.
Un accompagnement adapté à votre entreprise
Chaque entreprise possède ses propres objectifs, son organisation et ses enjeux financiers.
J’interviens selon vos besoins pour mettre en place un pilotage financier adapté à votre activité et accompagner votre développement.
Les accompagnements peuvent être réalisés :
- quelques jours par mois ;
- de façon régulière ;
- lors d’une phase de croissance ou de transformation ;
- sur site ou à distance selon vos besoins.
Échangeons sur vos besoins
Vous souhaitez bénéficier d’une RAF externalisée pour piloter votre entreprise, améliorer votre rentabilité et accompagner votre développement stratégique ?